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El lado oscuro de las redes sociales

November15

No se trata de elaborar teorías conspirativas ni de encontrar el pelo en la leche. Las redes sociales están en el pináculo de su popularidad en Internet por virtudes propias y defectos ajenos. Incorporaron de tal manera la idea de “conversación” que los usuarios se sienten en su salsa como agentes activos en el arte de escuchar, aprender y compartir todo tipo de experiencias y contenidos.

Un estudio reciente de Morgan Stanley destaca los números de este fenómeno web 2.0: YouTube (445 millones de usuarios), Facebook (400 millones) y Twitter (55 millones). Sin embargo, esta masividad encierra también efectos colaterales. En una entrevista de lanacion.com , Andreas Weigend, ex jefe científico de Amazon y referente mundial del análisis de datos fue contundente sobre la privacidad online: “Los datos que antes se conseguían bajo presión, ahora se publican en Facebook”.

Las campañas de diferente color y tenor (comunicacionales, institucionales, corporativas, etc.), los acosos personales, las denuncias infundadas y la divulgación de la intimidad, son también características inherentes a la experiencia social de las redes. Detrás de estos servicios on line hay un complejo entramado tecnológico cuya piedra preciosa son las bases de datos. Esa información antes era parte de la intimidad y hoy está exhibida como objeto del deseo.

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El lado oscuro de las redes sociales

Gastón Roitberg (Twitter: @grmadryn)
LA NACION

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Domingo 15 de noviembre de 2009 | Publicado en edición impresa 

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No se trata de elaborar teorías conspirativas ni de encontrar el pelo en la leche. Las redes sociales están en el pináculo de su popularidad en Internet por virtudes propias y defectos ajenos. Incorporaron de tal manera la idea de “conversación” que los usuarios se sienten en su salsa como agentes activos en el arte de escuchar, aprender y compartir todo tipo de experiencias y contenidos.

Un estudio reciente de Morgan Stanley destaca los números de este fenómeno web 2.0: YouTube (445 millones de usuarios), Facebook (400 millones) y Twitter (55 millones). Sin embargo, esta masividad encierra también efectos colaterales. En una entrevista de lanacion.com , Andreas Weigend, ex jefe científico de Amazon y referente mundial del análisis de datos fue contundente sobre la privacidad online: “Los datos que antes se conseguían bajo presión, ahora se publican en Facebook”.

Las campañas de diferente color y tenor (comunicacionales, institucionales, corporativas, etc.), los acosos personales, las denuncias infundadas y la divulgación de la intimidad, son también características inherentes a la experiencia social de las redes. Detrás de estos servicios on line hay un complejo entramado tecnológico cuya piedra preciosa son las bases de datos. Esa información antes era parte de la intimidad y hoy está exhibida como objeto del deseo.

Las redes sociales son espacios de persuasión y, como tales, de gran influencia para la reputación individual o grupal. En la semana que pasó, el diario El País publicó un artículo que comenta un análisis de la consultora Proofpoint sobre la filtración de información corporativa de 75 empresas en las redes: Un 8% de ellas despidió, por lo menos, a uno de esos empleados por difusión de datos privados a través de esos sitios web. También se señala que es muy común que las empresas utilicen las redes para rastrear candidatos a un puesto de trabajo, tal como practican el ya instalado “googleo”. Un antídoto para no pasar al lado oscuro de la fuerza: la interacción responsable.

 fuente: Gastón Roitberg (Twitter: @grmadryn) ?LA NACION

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Cuarta beta de Google Chrome

November3


Ayer se publicó una nueva beta del navegador de Google. Chrome beta 4 incorpora dos interesantes novedades y demuestra que la versión final de este navegador está cerca.La novedad más anunciada, como puede verse en el vídeo, es la sincronización de marcadores entre varios ordenadores. De esta manera, se pueden disponer de los marcadores en los distintos ordenadores que utilicemos: en el trabajo, casa, el portátil.. para implementar esta funcionalidad han utilizado XMPP, tal y como ya hace GTalk.La nueva beta, además ha visto incrementada su velocidad a la hora de ejecutar Javascript, incrementándose un 30% sobre la beta anterior y hasta un 400% desde la primera versión.Vía | Google Chrome Blog / Genbeta.com

Enlace | Google Chrome

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Final notice: GeoCities is closing.

October7

“Dear Yahoo! GeoCities customer,

We’re writing to remind you that Yahoo! GeoCities, our free web site building service and community, is closing on October 26, 2009. On October 26, 2009, your GeoCities site will no longer appear on the Web, and you will no longer be able to access your GeoCities account and files.”

Asi comienza el mail que recibi ayer a la tarde.
Para quienes venimos trabajando en la WEB desde antes de los .0 , antes de facebook, de las redes sociales, es ver morir un dinosaurio, un icono de la primera etapa.

“We want to thank you for being a GeoCities customer, and hope you continue to enjoy our other Yahoo! services.

Best regards,
The Yahoo! GeoCities team  “

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Twitter, el valor del contacto

September28

Bueno… arranco mi primera participación en éste blog con un excelente review de Twitter por parte de La Nación. Una excelente nota tanto para los que todavía no están muy enterados de qué es twitter, como para quienes ya lo conocen y quieren sacarle más provecho a esta excelente herramienta.

Twitter, el valor del contacto

La posibilidad de enviar y recibir mensajes de hasta 140 caracteres al instante a una red de seguidores, marca un cambio vital en la relación entre las empresas y sus clientes

Twitter La Nación
En un mundo en el que las redes sociales parecen haberse instalado definitivamente, se está volviendo necesario para muchas empresas tener personal dedicado a monitorear qué sucede en las conversaciones que allí se tejen, cómo se las menciona, cuál es la imagen que los usuarios tienen de las marcas y qué nuevas oportunidades de negocios pueden abrirles. Community manager, chief listener, networkaholic son algunos de los nombres que por el momento reciben esas figuras, cuyo perfil aún no está del todo definido.

Pero Twitter es la red social de la que hoy todos hablan. Con un logo tan simple como el de su pajarito - to tweet significa gorjear-, esta plataforma de microblogging, en la que sólo se pueden redactar mensajes de hasta 140 caracteres para contar qué es lo que se está haciendo en ese preciso momento, ha despertado gran fanatismo entre los famosos. Sin embargo, hay otros twitteros (usuarios de Twitter) que no son famosos, pero que comparten la misma devoción. Si bien Facebook continúa siendo la red social más exitosa -tiene 250 millones de usuarios-, Twitter ha logrado alcanzar aproximadamente los 50 millones en poco menos de dos años.

Personas, medios, como LA NACION, y empresas conforman ese universo virtual. Por eso, se puede usar Twitter para estar conectado con amigos; hacer nuevos contactos; darse a conocer; crearse una imagen en la red; informarse; enterarse de qué están haciendo las empresas registradas, y hasta encontrar trabajo. Varias compañías twittean -twittear es la acción de publicar un mensaje- avisos de empleo, y para facilitar el trabajo, esta red desarrolló un buscador en el que se puede poner una profesión y arroja las búsquedas laborales publicadas en Twitter. Se llama TwitterJobSearch y no es necesario registrarse para poder ingresar.

Sin embargo, el secreto para conseguir trabajo a través de Twitter son los contactos. Ricardo Guerrero, creador de la cuenta de Dell Outlet, dice que es conveniente buscar gente que uno conozca dentro de la empresa en la que se quiera trabajar. “Mira sus contactos dentro de la compañía, quizá un gerente de tu área de interés. Investiga quién es y qué detalles de su vida publica para entablar relación”, explica.

Como en Facebook se tienen amigos, en Twitter, seguidores. A diferencia de la primera, como los perfiles de los usuarios son públicos, se puede seguir a quien se desee y uno puede ser seguido por quien quiera. Cuando se twittea un mensaje, podrá ser leído por todos los seguidores que uno tenga.

 Efecto viral

La inmediatez de los mensajes y la velocidad con la que pueden llegar a miles de usuarios son el quid de esta cuestión. “Twitter tiene mucha viralidad. Si uno escribe algo interesante, probablemente, el número de seguidores aumente mucho, además de que el mensaje se expandirá rápidamente”, explica Germán Herebia, director de Planificación Comercial de Punto Fox.

Funciona así: si el contenido que el usuario twittea es útil, posiblemente muchos de sus seguidores lo retwitteen -reenvíen- y lo verán aquellos que los siguen. Además, el hecho de que se pueda twittear desde una computadora o un celular con Internet hace a la velocidad con la que se difunde la información. Sucesos como la caída del avión en el río Hudson de Nueva York se conocen primero por Twitter.

“Incluso podés dejar de seguir a alguien desde el celular, mientras que en Facebook no se puededesadmitir un amigo desde allí”, dice Herebia. Twitter es también más ordenado visualmente y es tan exitoso, según este joven experto en Internet, porque los seguidores pueden ver un mensaje en ese mismo momento o más tarde, ya que sigue publicado allí. También se pueden enviar mensajes directos o privados entre dos usuarios, pero es necesario que se sigan mutuamente. Y en el caso en que estén los dos conectados al mismo tiempo, es como si se estuviera chateando.

Antes de explicar los usos que hasta el momento los twitteros han descubierto, es preciso repasar los pasos obligatorios para registrarse: ingresar en www.twitter.com , hacer clic donde dice sign up now , ingresar allí los datos personales y hacer clic en create your account . Por último, Twitter ofrece ingresar la clave de su e-mail para buscar si hay usuarios de esa red entre sus contactos, pero es un paso optativo.

Cómo lo usan las empresas

Responder a la pregunta What are you doing? (¿qué estás haciendo?) de la página de Twitter no tiene el mismo encanto para todos, y con razón. Hay gente que no le encuentra sentido a publicar constantemente mensajes como: “Estoy en el gimnasio”. Los usuarios se dieron cuenta de que servía para otras cosas más atractivas.

“Algunas empresas, como Dell Outlet, ofrecen productos en Twitter, aunque corren el riesgo de que sus seguidores empiecen a verlo como spam; publican búsquedas de empleo; lo usan como un canal de atención al consumidor; hacen encuestas de calidad; establecen un vínculo con los clientes, o están atentos a cómo se habla de ellos en la red”, detalla Herebia. Incluso, han incorporado una red social corporativa, muy parecida a Twitter, para mejorar las comunicaciones internas, llamada Yammer

Sin ir más lejos, en la Argentina también hay algunas empresas que lo usan, como por ejemplo Officenet Staples. Según Sebastián Paschmann, responsable de Comunicación Institucional de la compañía, no tienen una cuenta corporativa en Twitter, pero son varios los que tienen uno personal en el que comparten información de trabajo, entre otros temas. “No lo vemos como una propuesta comercial, sino para generar un vínculo con los clientes actuales y potenciales. Con los mensajes corporativos se corre el peligro de convertirse en un spamero -explica-. Hace pocos días una clienta tuvo un problema con una notebook que compró en un local nuestro y lo twitteó. Entonces, le respondimos por ahí.”

En Officenet Staples también usaron Twitter para impulsar una búsqueda de empleo. “En 72 horas se habían recibido más visitas en mi blog que en seis o siete meses para el puesto de networkaholic. Como estoy buscando un habitué de las redes sociales, me pareció que lo mejor era publicar el aviso en el blog y luego twittearlo”, dice Paschmann, y agrega que el perfil requerido es el de una persona capaz de generar contenidos, de relacionarse con terceros, que sea reconocido por sus pares de las redes sociales, que tenga una participación activan en ese mundo.

“En Geelbe [un club privado de compras online ] usamos Twitter como una plataforma para escuchar el feeback de los productos que salen a la venta, si es buena o no la oferta, si está bien o mal explicada. Normalmente no llega por el sector de comentarios. Por otro lado, cuando alguien dice que tiene un problema, lo podemos ayudar. Hay más de 800 personas que siguen nuestra cuenta”, explica Gastón Bercun, director del club.

Psicofxp es una comunidad de opinión en la que hay foros de discusión temáticos y hoy es uno de los sitios con más tráfico en el país. “Hice varias búsquedas de personal en Twitter, con muy buenas entrevistas, más allá de que haya llegado a algún puerto o no. Nos enviaron un montón de CV, porque tenemos muchos seguidores que hicieron un retwitt y expandieron la búsqueda. Pero la red de contactos tiene un límite y para la última búsqueda volví a publicarla, pero en Zona Jobs, y con excelentes resultados”, explica Ismael Briasco, fundador y jefe de producto del sitio.

Personal branding

El uso personal más frecuente que le dan sus usuarios es para ponerse en contacto con amigos, generar contactos laborales e informarse. Adrián Herzcovich, vicepresidente senior y gerente general de Fox Latin American Channels, encuentra otro uso bastante más atractivo: “Conviene twittear información interesante, siempre sobre ciertos temas. Es una manera de convertirse en un referente en la red y de crear un imagen”.

Esto no es más que hacer personal branding sin costo alguno. Los seguidores se convertirán en una especie de público que espera determinados mensajes, incluso con links que amplíen la información. Y si es buen material, seguramente lo retwitteen, con la posibilidad de que aumente el número de seguidores. “Lo más cool es seguir a pocos y ser seguido por muchos”, bromea este fanático de Twitter, que tiene 411 seguidores y sólo sigue a 50.

“Los headhunters prestan atención si uno está o no en las redes sociales. Incluso, una persona podría armar una identidad determinada para mostrarse ante una empresa, pero hay que sostenerla con buenos mensajes. Ya no hay nadie inalcanzable”.

Julia E. RaggioPara LA NACION 

DECÁLOGO CORPORATIVO

1. No hablar mal de la competencia

2. Hay que entrar en la conversación, no sirve para promocionar, sino para entablar relaciones con actuales y futuros clientes

3. No sonar como un robot cuando se habla con clientes de un producto o servicio

4. Si no hay una persona con capacidad para resolver los problemas que los clientes puedan tener es mejor cerrar la cuenta

5. Primero hay que escuchar y luego hablar

6. No bombardear con noticias propias, a menos que sea algo útil o que alguien pregunte

7. Hablar de otros temas muestra que hay alguien detrás de la cuenta. La empatía no se compra

8. Si hay soluciones para preguntas no relacionadas con el producto o la empresa es recomendable responderlas y volverse útil para la audiencia

9. No hay que olvidar que todo lo que se publica digitalmente queda online para siempre

10. ¿Un sólo consejo? Usar el sentido común para ser útil a la audiencia

Por Mariano Martino, Director General Hipertextual

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Hoy se ha puesto a la venta Snow Leopard

August28

Sabíamos que Snow Leopard llegaba esta semana y hoy ha sido el día escogido por Apple para hacerlo llegar a sus usuarios. En muchas tiendas ha sido posible encontrar hoy la nueva versión del sistema operativo, creándose incluso colas en algunas de ellas para adquirirlo.

De Snow Leopard ya os hemos contado muchas cosas. Vimos por encima sus novedades cuando se hizo su presentación oficial en la WWDC’09, la conferencia para desarrolladores de Apple, a las que le sumamos cinco nuevas características y algunos otros detalles. Pero aún quedan cosas por descubrir sobre él.


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Cuentas premium en Twitter a finales de año

August22

twitter-renovado.pngConfirmado por el propio fundador de Twitter, Biz Stone, dentro de poco podremos adquirir cuentas premium con acceso a servicios adicionales. El precio aún es desconocido, y los servicios pueden ir desde estadísticas avanzadas hasta herramientas de seguimiento de marca. De manera paralela y totalmente independiente a estas cuentas premium, Twitter planea lanzar una API comercial aún más dirigida a empresas, disponible a compañías y servicios de terceros previo paso por caja.

Las cuentas normales seguirán siendo totalmente gratuitas, ya que este movimiento pretende solo captar a aquellas personas o empresas que estén utilizando Twitter de manera profesional. Como ya he dicho se centrarán sólo en ofrecer servicios adicionales como estadísticas, al contrario que otros servicios freemium como el de Flickr, que ofrecen más funcionalidades si pagas. Para dejarlo claro: no habrá funcionalidades que pagar, y la fuente de ingreso no serán los usuarios finales sino las empresas.

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Las marcas que más utilizan Social Media

July28

Charlene Li y su Altimeter Group hicieron un estudio que analiza el uso de medios sociales, desde Twitter hasta contenido embebible, por parte de las marcas globales e hizo un documento bastante interesante pese a tener un poco del humo necesario para ser vendible.

El Ranking y los puntos obtenidos dan lo siguiente:

1. Starbucks (127)
2. Dell (123)
3. eBay (115)
4. Google (105)
5. Microsoft (103)
6. Thomson Reuters (101)
7. Nike (100)
8. Amazon (88)
9. SAP (86)
10. Empate – Yahoo!/Intel (85)

LINK a el documento  completo para analizar y, sobre todo, entender que lecciones pueden aprenderse de cada una.

Via: ALT 1040 y TechCrunch (fuente: ubervin.net)

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Paypal como plataforma de pagos por internet

July25

paypal-logo.pngPaypal quiere ser la tecnología de pagos por internet, no sólo el “método de pago” alternativo a las tarjetas. La diferencia en el enfoque (plataforma Vs funcionalidad) se muestra en la confirmación del lanzamiento de su API anunciado para Noviembre, que permitirá a terceros desarrollar sobre su servicio. Paypal hará la transacción final, permitiendo a desarrolladores cosas como llevar el proceso a móviles o videojuegos, partir pagos en varios, establecer transacciones (pagar cuando se cierre el último evento de la transacción), establecer comisiones como intermediario… hay más información en Webware.

Un ejemplo de aplicación de la API de Paypal podríamos pensarla para entornos como el gestor de proyectos Basecamp. Si decidiesen integrar Paypal podríamos tener un escenario en el que acordamos un precio con un freelance externo, certificarlo en el propio Basecamp y gestionar que el pago se haga efectivo cuando haga el entregable y el cliente lo acepte. Adicionalmente, Basecamp podría plantearse cobrar una comisión por pago o el freelance establecer que reparte con su equipo, si lo tiene, el pago. Todo desde la herramienta y perfectamente integrado en el proceso.

En realidad esta apuesta de Paypal como plataforma de pagos para toda la web se parece mucho a Amazon Flexible Payments disponible, el web service “diseñado específicamente para programadores”. Tanto se parecen que uno de los primeros en integrar el API de la compañía de eBay va a ser Microsoft en su Windows Azure, que a su vez se la ofrecerán a los que desarrollen aplicaciones sobre su plataforma como servicio.

Es interesante en todo caso, atener a las palabras del CEO de Paypal John Donahoe (News.com), que con buen criterio, sostiene que el método de pago hará mayor negocio a largo plazo que eBay. Apunta también a alguna de las razones por las que todos han fallado donde Paypal ha triunfado (incluido de momento Google): la falta de una “componente puramente financiera” como sostén de la compañía, algo con lo que no contaban muchas empresas de internet que han intentado entrar en los micropagos… y un “componente de empresa de internet” que no han tenido los bancos y empresas de tarjetas que han dejado perder el negocio de los micropagos online y ahora se enfrentan a empresas que quieren desplazar el pago con tarjeta en la red.

fuente: error500.net

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